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纳海川坚持以经得起考验的工程规范,为政企单位、智能制造、连锁商业零售及现代供应链企业打造自主可控的数字化落地样本。
跨区域经销商传统订货繁杂,人工拆单对账耗时长达 24 小时以上,高峰期锁库超时常导致断货漏单。
重构分布式微服务订货中台,接入灵活等级阶梯价、信用授信账期管控及全自动分单对账引擎。
就餐高峰期前台排队拥堵严重,断网断电导致收银死机与掉单丢单,前后端数据脱节导致物料报表失真。
部署软硬一体化收银系统与后厨 KDS 联动看板,打通微信扫码点餐、离线聚合支付与实时扣料核销。
零配件品类繁杂多达数万种,采购节拍与装配生产脱节,呆滞物料占用大量资金且难以追溯批次质量。
定制落地进销存管理系统,建立动态物料 BOM 匹配、安全库存预警与供应商端协同门户。
政策法规与历史案例规章跨数十库,人工跨部门查重检索耗时耗力,初审标准难统一且存在合规漏洞。
构建基于私有大模型与向量数据库的 RAG 智能体,自动检索法规依据并输出规范化核查报告。
我们以客观的业务数据指标为交付尺度,为客户创造看得见的确定性商业价值。
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大型快消供应链集团「全渠道分销商城与订货中台」
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